“ABIS”运营创新模式是公司在多年的市场调研、理论分析、及实体操盘过程中，针对大型项目瓶颈、单一理论分析、企业独立操作等固有缺陷，而研发、形成的多角度、多维度、科学化、系统化的大型项目（园区）分析、运营、实操创新性体系。特别对于具有多维机制、多元主体、资源共享、利益一体的“美丽乡村振兴”大型项目（园区）而言，更能推动“美丽乡村振兴”领域的创新性实践。
“ABIS”（A—即agriculture农业、B—即business商业、I—即integration一体化、S—即system系统）运营创新模式，即“农商产业一体化运营服务模式”。模式的核心为：在纵向农业产业链上形成“土地、资源、劳动力、资金、种植、配套”等环节体系上形成原种、科技、绿色的种养体系；在横向商业产业的“商品、渠道、销售、服务、信息、品牌”等环节体系上形成商品、渠道、品牌的市场体系。
针对产品生产、在种植系——产品的转化过程中，首先要在治理结构上形成与项目相适应的多元主体、关联机构之间的互动机制与体系。
针对商品转化、在产品——商品的转化过程中，首先要分析核心要素的构建或植入；其次要形成加工业的提升以及供应链的支撑。
针对项目整体（园区），则必须从哲学原点坐标出发，考虑战略性的生产、生活、生态、三生合一、三治合一、三共合一的社会价值构建。
以上各角度与维度（坐标）之间相互关联、相互支撑、相互循环，是现代产业运营模式的升级成果，用以形成以园区为主体的分析数据、数理逻辑、科学实施的系统运营模型和多向关联的资源聚合大平台模式。
